Descripción

Necesidad: Identificación del negocio y su enfoque estratégico.

Propuesta: Aplicación de herramientas probada para la planificación estratégica adaptada a una PYME

Ejecución: Taller Teórico – Práctico

• Entendiendo el negocio:  Lienzo Canvas
• Conociendo la empresa: Misión, Visión, Valores, Política
• Interpretando las cuestiones externas:  PESTAL, Análisis de partes interesadas, Análisis de competencia, Análisis Externo
• Interpretando las cuestiones internas: Análisis de los procesos, Análisis Interno
• Conociendo la situación de la empresa: Análisis DOFA
• En la búsqueda de la Visión: Objetivos Estratégicos (Calidad, Medio Ambiente, SST), Riesgos y oportunidades

Contenido:

1. Bibliografia
2. Casos de éxito
3. Aplicación práctica en Empresa y/0 Emprendimiento