Mediante una metodología sencilla, práctica y eficaz ayudando a empresas como la suya a identificar los puntos débiles en su implementación y fortaleciendo la interpretación de los requisitos de las normas asociadas.
Nosotros
¿Quienes Somos?
Progesint se caracteriza por tener en su equipo personas apasionadas por la productividad y la gestión integral con amplia experiencia en el diseño, implementación, mantenimiento y la mejora continua, con un enfoque sencillo, práctico y eficaz, que le permita a todas las partes interesadas conocer una interpretación de los requerimientos de las normas y su aplicación práctica con herramientas probadas y con una orientación hacia el logro de los objetivos.
¿Que Hacemos?
Progesint ofrece sevicios de consultoría, auditoria y transferencia de conocimiento relacionado con la implementación, mantenimiento y mejora de los sistemas de gestión y productividad, con el objetivo de generar valor en las empresas PYMES, sus colaboradores y las personas naturales que necesiten fortalecer su competencia.
Jaime Valencia Martínez
Líder Consultoria
Ingeniero Industrial y especialista en administración, con énfasis en sistemas de gestión, mejoramiento continuo y productividad, consciente de que las metodologías de mejoramiento y estandarización son una herramienta básica para apoyar las organizaciones en la búsqueda de sus objetivos misionales.
Para el logro de este fin se asegura de conocer las metodologías, aplicarlas e impartir la capacitación idónea como principal medio de divulgación y vinculación activa de los integrantes de cada proceso identificado en la organización.
Su ejercicio profesional está basado principalmente en conocimiento y puesta en practica de sistemas de gestión referenciado con normas internacionales, tales como: Sistema de Gestión de Calidad (Norma ISO- 9001, Norma ISO 22001), Ambiental (Norma ISO – 14001), Seguridad y Salud Ocupacional (Norma ISO 45001), Responsabilidad Social (Norma ISO- 26001), Inocuidad alimentaria (NTC ISO 22001), Desempeño energético (NTC ISO 50001), en la aplicación de metodologías de mejoramiento continuo como el Ciclo Planear, Hacer, Verificar y Actuar (Metodología PHVA), Administración Productiva Total (TPM), LEAN MANUFACTURING y procesos de estandarización basados en el concepto de gestión de la rutina diaria.
Con alta capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, al igual que excelente manejo de relaciones interpersonales con proveedores, clientes, colegas y colaboradores.
En su experiencia ha sido DIRECTOR DE GESTIÓN INTEGRAL EN CARVAJAL EMPAQUES S.A. durante 23 años, teniendo como responsabilidad la implementación y administración de los sistemas de gestión y mejoramiento, más de 10 años como consultor de empresas en temas relacionados con los sistemas de gestión y productividad, Auditor de ICONTEC para sistemas de gestión de calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo con base en normas ISO y más de 5 años en la transferencia de conocimiento en universidades como docente.